Для справки: площадь обслуживаемой АО «ЛОЭСК» территории равняется площади Австрии. Доля рынка среди подобных компаний по Санкт-Петербургу и Ленинградской области – 25%. По итогам финансово-хозяйственной деятельности в 2016 году выручка предприятия составила 8200 млн рублей, что на 1688 млн выше, чем в 2015 году. Чистая прибыль достигла 2200 млн рублей, что почти на 700 млн больше, чем по итогам 2015 года.
 
О задачах, стоящих перед ЛОЭСК в 2017 году, и о перспективах развития компании мы беседуем с главным инженером компании Андреем Гороховым.
 
– Андрей Юрьевич, что предпринимает ЛОЭСК для того, чтобы потребители услуг получали надежное энергоснабжение?
 
– Надежность передачи электро­энергии напрямую зависит от своевременного проведения капитального ремонта оборудования, его эксплуатации и технического обслуживания, качества диагностики и плановых испытаний оборудования электрических сетей. В этом и состоит главное преимущество компаний, которые являются профессионалами в своей деятельности. Напомню, что ЛОЭСК как областная распределительная сетевая компания сформировалась на основе консолидации разрозненных муниципальных коммунальных сетей на территории Ленинградской области. До консолидации обслуживаемая нами территория делилась между 18 муниципальными предприятиями, которые не тратили необходимых и достаточных средств на ремонт и обслуживание электрооборудования для поддержания надежной работы сетевого комплекса. Сейчас в компании действуют единые требования к формированию и выполнению инвестиционной и ремонтной программ и единая отчетность. Наша деятельность напрямую увязана со схемами развития региона.
Сегодня в собственности ЛОЭСК находится свыше 10 тыс. км электросетей, 23 подстанции высокого напряжения и 3258 трансформаторных подстанций напряжением до 110 кВ. В состав компании входят шесть филиалов, обеспечивающих электроснабжение порядка 150 населенных пунктов Ленобласти с населением более 1 млн человек. Это большое хозяйство и серьезная ответственность.
 
– Расскажите о ремонтной программе ЛОЭСК подробнее.
 
– Объем ремонтной программы возрастает из года в год, и в 2017 году в денежном выражении составляет порядка 216 млн рублей. Сводная ремонтная программа формируется ежегодно на основании анализа испытаний и проведения измерений оборудования, дефектных ведомостей, осмотров оборудования, анализа аварийности и других факторов.
Мы традиционно настроены на применение инновационных технологий и нового оборудования. Например, доля воздушных линий 0,4–10 кВ, закрытых в самонесущий изолированный провод (СИП), возросла за 12 лет с 5,46% до 50,6%. Такой провод способен без повреждений выдержать механическую нагрузку, например, от упавшего дерева, а значит, его применение позволяет снизить количество аварийных отключений. Активно внедряется оборудование, не требующее обслуживания в течение всего срока эксплуатации (вакуумные выключатели, элегазовые коммутационные аппараты). Устанавливаются герметичные силовые трансформаторы 6–10 кВ, позволяющие снизить эксплуатационные расходы, а также трансформаторы с симметрирующими устройствами, дающие возможность повысить качество электроэнергии и снизить потери. Очень эффективным представляется применение микропроцессорных устройств релейной защиты и автоматики (РЗА), обеспечивающих локализацию аварийных участков сети с максимальной точностью и быстродействием, а значит – сокращение времени недоотпуска электроэнергии потребителям.
Отмечу, что мы на основании конкурсных процедур приобретаем качественное инновационное оборудование, позволяющее с наименьшими затратами достичь большего эффекта надежности. Причем в основном используем отечественную продукцию, которая не уступает импортным аналогам. На энергорынке производителей электрооборудования сейчас действительно много достойных игроков.
 
– За последние пять лет благодаря реализуемым мероприятиям ЛОЭСК удалось снизить износ основных фондов на 20–25%. А какие работы запланированы на текущий год?
 
– В 2017 году планируется выполнить капитальный ремонт около 40 км ВЛ 0,4–10 кВ с заменой провода, произвести замену около 900 опор ВЛ 0,4–10 кВ, выполнить расчистку трасс ВЛ на площади около 20 га, произвести замену около 14 км кабеля КЛ 0,4–10кВ, выполнить ремонт строительной части на 103 подстанциях, ремонт электросетевого оборудования на 226 подстанциях и ремонт 21 силового трансформатора.
Приходится сталкиваться и с незапланированными ремонтными работами, ведь природные катаклизмы спрогнозировать тяжело. На этот случай у нас сформирован резервный фонд, позволяющий перевести ситуацию из форс-мажорной в разряд рабочих моментов.
 
– В последнее время приходится слышать о стратегии ремонта оборудования по индексу его технического состояния…
 
– Такая практика уже несколько лет внедряется в Россетях, а со следующего года Минэнерго России ввело обязательный контроль качества оборудования по индексу его технического состояния для всех предприятий сетевого комплекса. Вот, кстати, еще один непреодолимый порог для компаний, не являющихся профессионалами в нашей области. Использование метода предполагает возможность аналитического подхода к объему и очередности проведения ремонтных работ и автоматизацию этого процесса. Суть метода проста: на основании статических и динамических показателей, присущих каждому конкретному типу оборудования, компьютер с помощью специального ПО определяет вероятность отказа этого оборудования в будущем. Кстати, в ЛОЭСК такой метод уже давно апробирован. На сегодняшний момент в компании внедрена и успешно функционирует автоматизированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУ ФХД), один из модулей которой, «Управление производственными активами» (УПА), настроен как раз на определение индекса технического состояния. Это позволяет нам идти в ногу со временем и экономить значительные средства при определении объемов ремонтной программы филиалов.
 
– Планирует ли ЛОЭСК в ближайшей перспективе строить новые энергообъекты?
 
– Инвестиционная программа ЛОЭСК на 2017 год предусматривает освоение порядка 3,1 млрд рублей (без НДС). В том числе на эти средства будет построена новая подстанция напряжением 110 кВ для завода по производству, хранению и отгрузке сжиженного природного газа компании «Криогаз» в городе Высоцк. Подготовительные работы начались еще в конце 2016 года, но основной объем капитальных вложений запланирован на 2017 год.
Мы приступили к выполнению проектно-изыскательских работ для строительства нескольких опорных источников электроэнергии. Так, ПС 110/10 кВ «Бугры» будет обеспечивать электроэнергией новых потребителей Муринского и Бугровского сельских поселений Всеволожского района; ПС 110/10 кВ «Императорская» – снабжать электро­энергией строящийся в Гатчине Северо-Западный нанотехнологический центр АО «Леноблинновации», жителей микрорайона «Въезд» и объекты проекта «Императорское кольцо». А ПС 110/10 кВ «Высоцкая» предназначена для обеспечения электроэнергией завода по сжижению природного газа в районе порта Высоцк Выборгского района. Эти новые объекты позволят решить вопрос дефицита электрической энергии в вышеназванных районах Ленобласти.
Кроме того, сейчас ЛОЭСК (совместно с ООО «Восток») проводит организационно-технические мероприятия по вводу в эксплуатацию ПС 110/20 кВ «Восток» с двумя трансформаторами по 63 МВА каждый.
Планируется выполнение проектно-изыскательских работ для сооружения источников электроэнергии напряжением 35–110 кВ для ряда объектов, включенных в инвестиционную программу ЛОЭСК на 2015–2019 годы. Это ПС 35/10 кВ «Вырица», ПС 110/10 кВ «525 А» (Всеволожск), ПС 110/10 кВ «Кудрово-2», ПС 110/10 кВ «335 А» (дер. Кудрово). В настоящее время уже выбраны площадки под размещение вышеуказанных опорных источников электроэнергии.
 
– Расскажите о планах внутрикорпоративного развития ЛОЭСК…
 
– Перспективным направлением является использование инновационного оборудования, внедрение энергосберегающих технологий для достижения максимальной энергоэффективности объектов, дальнейшее развитие и совершенствование АСУ ФХД.
Очень важным для нас является участие в разработке схемы и программы перспективного развития электроэнергетики для планирования деятельности по развитию электросетевого хозяйства компании.
Наша миссия – обеспечение надежного бесперебойного снабжения потребителей электроэнергией, и стратегия нашего развития целиком отвечает достижению этой цели.


Беседовала Елена Никитченко